標識制作公司人員需要具備哪些條件？

標識制作公司作為廣告行業(yè)中的一員需要具備哪些條件呢？標識公司的人員對待公司要誠實(shí),能做到愛(ài)崗敬業(yè),真城表達自己的觀(guān)點(diǎn),自己的看法;再次、要從

同事誠實(shí),彼此真誠相待,坦率交流自己的看法,分享彼此的經(jīng)驗,攜手完成廣告項目;最后

對待客戶(hù)要誠實(shí),要恪守職業(yè)道德,嚴守商業(yè)機密。

2.好的智力水平

標識公司員工的智力水平?jīng)Q定著(zhù)廣告公司的智力水平。作為知識密集型產(chǎn)業(yè),標識制作從業(yè)人員

須具有良好的智力。智力高低有遺傳的因素,更取決于后天的培養。合格的廣告從業(yè)人員

應該有良好的邏輯思維能力,善于分析問(wèn)題;有不斷學(xué)習的能力,探索未知的興趣;有較深厚

的知識積淀,學(xué)有專(zhuān)長(cháng)。

3.溝通和表達能力

標識公司所從事的是制作和銷(xiāo)售的工作。標識公司從業(yè)人員必須具有良好的溝通能

力和吃苦耐勞的精神,這樣才能推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品—創(chuàng )意。按溝通對象,可分為公司員工內部的溝通(討論、培訓、策劃),以及與公司外部客戶(hù)、消費者的溝通(談判、調查)。按溝通方式,可分為書(shū)面溝通和口頭溝通。溝通與表達能力是職業(yè)立足的通用能力之一。

4.相關(guān)的標識制作經(jīng)驗

通常來(lái)說(shuō),經(jīng)驗不僅包括相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作履歷,還包括學(xué)業(yè)背景、其他的職業(yè)訓練和人

生經(jīng)驗。不同的工作崗位和職位對經(jīng)驗的相關(guān)性要求不同?；A崗位、較低的職務(wù)對相關(guān)

經(jīng)驗要求少,更看重應聘者的可塑性。

這些崗位往往更傾向于無(wú)經(jīng)驗者,如大學(xué)生,無(wú)經(jīng)驗者白紙好繪圖,潛力也大,卻不容易

馬上創(chuàng )造效益,轉換成生產(chǎn)力尚需進(jìn)一步投資。中高層管理崗位及職務(wù)更傾向于有相關(guān)經(jīng)

驗的人士,有經(jīng)驗者上手快,可馬上創(chuàng )造效益,但其固有的風(fēng)格卻難以改變,有時(shí)會(huì )與企業(yè)文

化和團隊合作無(wú)法融合

(二)員工培訓

員工培訓是人力資源管理的重要內容,培訓計劃應按照公司的業(yè)務(wù)需要和公司的戰略

目標,以及公司的培訓能力,分別確定培訓計劃。

1.培訓計劃的分類(lèi)

根據崗位類(lèi)型可分為專(zhuān)業(yè)人員培訓計劃和一般人員培訓計劃;根據行政和職能劃分,分

成各部門(mén)培訓計劃;根據培訓的地點(diǎn)和內容,分為企業(yè)內訓計劃和選送進(jìn)修計劃。

2.員工培訓的流程

員工培訓是一項嚴謹而結構性的活動(dòng),對于廣告公司而言,投入培訓的成本需要看到大

于成本的產(chǎn)出,因為要求員工培訓必須有針對性,有規劃,有目標,還要有評估。一個(gè)標準的

規劃培訓的流程如下。

第一步,根據公司對各部門(mén)員工的實(shí)際培訓需要,進(jìn)行需求調研,確定受訓者類(lèi)型,匯總

后報公司總經(jīng)理批示。

第二步,根據受訓者類(lèi)型,建立培訓目標,選擇有針對性的培訓方式?？刹捎脥徢芭嘤?/p>

在職培訓、脫產(chǎn)培訓等

第三步,根據培訓目標,制訂可行的培訓計劃。包括設計培訓課程、選擇培訓方法、選

師資力量、確定培訓預算、準備培訓場(chǎng)地及資料等。

第四步,上報培訓計劃給公司總經(jīng)理,在獲得總經(jīng)理批準后人力資源部實(shí)施培訓方案。

第五步,在培訓過(guò)程中進(jìn)行調查、分析,并得出培訓效果評價(jià),以利于培訓計劃的改善。

以上就是領(lǐng)躍標識為大家分析的標識制作公司員工需要具備的條件。